Кейсы
Проект "Платежный портал"
2019 г
Дистрибьюторская компания, обладающая контрактами с Nestlé и Unilever, осуществляла управление 16 филиалами на территории Республики Казахстан и одним представительством в Кыргызской Республике.
Общая численность сотрудников превышала 2 785 человек.
Внедрение сервиса и адаптация персонала были успешно реализованы в течение 14 дней.
Ключевым результатом стало формирование прозрачного и эффективного бизнес-процесса управления платежными операциями. Это позволило Группе компаний обеспечивать корректное формирование Cash Flow, сократить расходы ресурсов штата, а также принимать обоснованные управленческие решения в режиме реального времени.
Подробнее о продукте (решении) вы можете ознакомиться, перейдя по кнопке ниже.
Цифровая трансформация
2024
ТОО МФО Tesqua Finance
- Провели полную модернизацию сайта и внедрили личный кабинет заемщика с биометрической авторизацией.
- Настроили интеграцию со всеми учетными системами
- и другое
Цифровая трансформация
2025
ТОО МФО Bravo Business
Реализован проект цифровой трансформации, включающий 5 модулей:
Корпоративный портал — единый ресурс для сотрудников и клиентов: справочник, новости, чаты, база знаний.
Кредитный комитет — оптимизация бизнес-процесса, интеграция запросов и отчётов, синхронизация с учётными системами.
Документооборот — переход на электронный формат служебных записок и платёжных поручений.
Мониторинг — онлайн-показатели ссудного портфеля, планирование Cash Flow, автоматические уведомления клиентов о просрочках.
Аналитика — оперативная оценка бизнес-процессов и формирование управленческой отчётности.