Цифровая трансформация вашего предприятия
По видам деятельности:
- Финансы и Кредит,
- Торговля в FMCG,
- Стороительство и Developer
О нас
ТОО «360solutions»
— команда экспертов в сфере финансов, бухгалтерского учета и внедрения цифровых решений для бизнеса в Казахстане. Мы помогаем финансовым организациям, торговым компаниям, дистрибьюторам и девелоперам выстраивать экономически эффективные бизнес-модели как для отдельных компаний, так и для групп компаний.
Наша цель — ускорение бизнес-процессов, оптимизация затрат (от налоговых до управленческих) и интеграция этих решений в цифровую среду вашей компании. Мы создаём продуманные и надёжные решения, которые обеспечивают стабильную и корректную работу всех бизнес-процессов.
Кто мы:
Команда специалистов с опытом в разработке и интеграции цифровых решений под ключ.Миссия:
Помогать компаниям внедрять эффективные технологии и цифровые сервисы для достижения бизнес-целей.Почему мы:
✔ Индивидуальный подход
✔ Быстрая интеграция
✔ Безопасность данных
✔ Поддержка на всех этапах

Виды деятельности
Для финансовых организаций: МФО, МКО и Ломбарды
Автоматизация финансового контроля, построение управленческой отчётности, интеграция с системами выдачи и учета микрозаймов, внедрение BI-отчетности для анализа портфеля и рисков.
Для торговых компаний и дистрибьюторов
Интеграция систем складского учёта, планирования закупок и расчёта маржинальности по каналам сбыта. Организация корпоративных порталов для автоматизации внутренних процессов.
Для строительных компаний
Услуги для девелоперов, подрядчиков и строительных организаций. Мы помогаем оптимизировать финансовые, учетные и операционные процессы, внедрять цифровые инструменты и формировать экономически эффективные бизнес-модели, учитывая специфику строительной отрасли.
Наши клиенты






Почему выбирают нас?
Перед внедрением цифровых решений мы структурируем проект на финансовом и юридическом уровне, формируя архитектуру процессов и систему управленческого контроля.
Каждое решение интегрируется в единую финансовую модель предприятия с расчетом экономического эффекта и последующей интеграцией в управленческий и налоговый учет.
Проекты реализуются по согласованной структуре и этапам. От разработки финансовой модели до запуска цифровых инструментов — от 1 месяца.
Мы обеспечиваем полное сопровождение проектов: от настройки финансово-управленческой структуры до сопровождения и адаптации цифровых систем.
Кейсы

Цифровая трансформация
2025
ТОО МФО Bravo Business
- Провели полную модернизацию сайта и внедрили личный кабинет заемщика с биометрической авторизацией.
- Настроили интеграцию со всеми учетными системами
- и другое

Цифровая трансформация
2025
ТОО МФО Bravo Business
Реализован проект цифровой трансформации, включающий 5 модулей:
Корпоративный портал — единый ресурс для сотрудников и клиентов: справочник, новости, чаты, база знаний.
Кредитный комитет — оптимизация бизнес-процесса, интеграция запросов и отчётов, синхронизация с учётными системами.
Документооборот — переход на электронный формат служебных записок и платёжных поручений.
Мониторинг — онлайн-показатели ссудного портфеля, планирование Cash Flow, автоматические уведомления клиентов о просрочках.
Аналитика — оперативная оценка бизнес-процессов и формирование управленческой отчётности.

Решение "Платежный портал" (Payment)
2019
Дистрибьюторская компания, обладающая контрактами с Nestlé и Unilever, управляла 16 филиалами и 1 представительством на территории Кыргызской Республики.
Внедрение сервиса и адаптация сотрудников прошли успешно в течение 14 дней.